Direction Artistique Stratégique
Mission de Conseil Créatif en Immersion pour PME
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Orchestrer la Vision, Structurer l’Image.
Une mission de consultance dédiée pour piloter la direction artistique de votre projet ou marque.
En immersion au cœur de votre entreprise, je coordonne vos équipes créatives, structure l’identité visuelle et assure une cohérence parfaite de l’image à chaque étape du développement.
Quand la Création Devient un Levier Stratégique
Pourquoi une PME a besoin d’une Direction Artistique Dédiée
Votre entreprise évolue, vos ambitions grandissent, mais votre image ne suit pas toujours. Manque de temps, d’expertise, ou d’un regard structurant : les projets créatifs peinent à décoller ou manquent de cohérence.
C’est ici qu’intervient une direction artistique en immersion, capable de fédérer vos équipes, structurer vos contenus, et incarner votre vision de manière forte et différenciante.
❛ Mathilde est définitivement de ces personnes qui démultiplient les capacités de votre équipe. Elle apporte une approche créative percutante, mais aussi la méthode pour faire avancer les projets, même dans un environnement changeant.❜
— Karine | Directrice Marketing
Un Format Agile, Pensé pour les PME
Une Direction Artistique
en Temps Partagé ou à Temps Plein selon vos besoins
Je vous propose un accompagnement souple et sur-mesure, qui s’intègre à votre organisation sans la perturber. Que vous ayez besoin d’un regard ponctuel ou d’un pilotage régulier, je m’adapte à votre rythme et à vos enjeux.
Deux formats possibles :
Temps plein (4 à 5 jours/semaine) : idéal pour un repositionnement, une refonte de marque ou une campagne de grande ampleur.
Temps partiel (2 à 3 jours/semaine) : parfait pour un accompagnement régulier, sans mobiliser toutes vos ressources.
❛ Mathilde a su répondre, par son professionnalisme, à mes attentes de création d’identité visuelle et de site web. J’ai été ravie de faire appel à ses compétences.❜
— Emmanuelle | Présidente SASU
❛ Elle a su tout de suite cerner mes attentes. Sa créativité, sa flexibilité et sa réactivité sont très appréciables.❜
— Gwenaëlle | Dirigeante
DesTarifs Clairs,
une Valeur Assumée
Quel est le tarif d’un accompagnement en direction artistique pour une PME ?
Parce que la clarté est essentielle, voici une fourchette réaliste selon le rythme et le niveau d’expertise.
Chaque mission fait l’objet d’un devis sur mesure, en fonction de vos objectifs et de la complexité du projet.
✷ Temps plein (4 à 5 jours / semaine) : 5 000 à 6 500 EUR HT / mois.
✷ Temps partiel (2 à 3 jours/semaine) : 3 500 à 4 500 EUR HT / mois
➥ À noter : les éventuels frais de déplacement ne sont pas inclus dans ces tarifs et sont facturés en supplément, sur la base des déplacements réellement effectués.
Le tarif inclut :
Audit et recommandations sur votre image de marque
Supervision et direction artistique de vos projets (print, digital, réseaux sociaux)
Coordination des talents créatifs
Points d’étape réguliers pour assurer fluidité et alignement
Conseil en image de marque
Transmission de guidelines et outils
➥ Durée moyenne d’une mission : entre 1 à 3 mois selon l’ampleur du projet.
❛ Travailler avec Mathilde a été un véritable plaisir, du début à la fin du projet — et le résultat a largement dépassé mes attentes. ❜
— Melinda | Dirigeante
❛ Rigueur, créativité, sérieux, rapidité… et sourires. Un très beau travail sur notre nouvelle identité graphique. ❜
— Gilles | Directeur Laboratoire Universitaire
Ce que Je prends
en charge Pour Vous
Voici des exemples de Mission que vous pouvez confier à une directrice artistique Freelance :
Harmonisation de l’identité visuelle (print, digital, réseaux sociaux).
Pilotage de campagnes publicitaires ou événementielles.
Direction de shooting, création ou refonte de visuels clés.
Coordination des équipes créatives et gestion des prestataires.
Élaboration de guidelines visuelles pour vos supports.
Conseil stratégique pour renforcer votre positionnement.
❛ Grâce à l’accompagnement de Mathilde, j’ai dorénavant un univers dont je suis très fière ❜
— Gwenaëlle | Dirigeante
❛ Une très bonne collaboration avec Mathilde, un esprit d’équipe très appréciable ! ❜
— Barbara | Directrice Marketing & Communication
Les Bénéfices Concrets d’une Direction Artistique Externalisée
Des Projets Structurés, des Équipes Alignées
Un projet mené
avec méthode
Planning maîtrisé,
Retours cadrés,
Cohérence visuelle garantie.
Une image de marque
sublimée et alignée
Élégance,
Clarté,
Distinction à chaque point de contact.
Des équipes fluides
et coordonnées :
Moins d’aller-retours,
Plus d’alignement,
Plus d’impact.
Des méthodes
durables et applicables
Transmission d’outils,
Processus structurés,
Montée en autonomie.
Un vrai levier business
Une image de marque stratégique
Des supports qui convertissent
Une efficacité renforcée
Une Vision Créative déployée en Entreprise et en Freelance
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Campagnes Photo Orchestra Prémaman
Rôle : Directrice artistique intégrée – campagnes visuelles
Durée : 15 ans d’accompagnement en interneContexte :
Pilotage de la direction artistique de la marque sur plusieurs saisons, avec pour ambition de sublimer les collections, renforcer l’image de marque, et assurer une cohérence visuelle sur tous les canaux de diffusion. L’enjeu : capter l’attention d’une cible familiale exigeante tout en s’adaptant aux tendances et à l’évolution du marché.Intervention :
– Conception de concepts créatifs pour les shootings collections, en lien étroit avec la stratégie marketing et les objectifs commerciaux.
– Coordination globale de la production visuelle : création de moodboards, repérages, castings, scénarisation, logistique.
– Supervision des équipes créatives (photographes, stylistes, DA, set designers) avec mise en place de processus fluides et rigoureux.
– Définition et déploiement d’une signature iconographique forte, homogène sur tous les supports : print, e-commerce, réseaux sociaux.Résultat :
Des campagnes visuelles structurées, élégantes et immédiatement identifiables, qui ont consolidé l’identité d’Orchestra et unifié l’ensemble de sa communication visuelle online & offline. -
Harmonisation identité visuelle Pacific Pêche
Rôle : Directrice artistique freelance – création & stratégie
Contexte :
Dans une dynamique de repositionnement, Pacific Pêche souhaitait moderniser son image tout en restant fidèle à son ADN. L’enjeu : structurer une identité visuelle claire, cohérente et impactante, sur l’ensemble des supports BtoB et BtoC.Intervention :
– Analyse de l’identité existante et identification des axes d’amélioration pour renforcer la lisibilité et l’impact de la marque.
– Création d’un nouveau logotype et d’un symbole iconique, pensés pour incarner les valeurs de la marque et marquer les esprits.
– Conception d’une charte graphique complète (couleurs, typographies, gabarits, principes de mise en page).
– Réalisation de supports clés : flyers, PLV, documents commerciaux, bannières digitales, etc.
– Rédaction d’une charte photo et d’un ton éditorial pour garantir la cohérence visuelle et verbale sur l’ensemble des canaux.Résultat :
Une image modernisée et structurée, à la fois fidèle à l’univers de Pacific Pêche et pleinement alignée avec ses ambitions de communication. La marque dispose désormais d’un socle solide pour ses contenus futurs, avec une identité claire, cohérente et reconnaissable
Une Collaboration Sur-mesure, Adaptée à votre Rythme
pour Amplifier les Compétences de Vos Équipes et propulser la Puissance de Votre Marque.
Pourquoi me confier
la Direction Artistique
de Vos Projets ?
Forte de 20 ans d’expérience dans la communication visuelle et le marketing, j’ai eu l’opportunité de piloter la stratégie visuelle d’ORCHESTRA, leader du prêt-à-porter enfant. Dans ce rôle, j’ai conçu des identités graphiques percutantes et supervisé la production de contenus print et digitaux, contribuant ainsi à la notoriété et à la croissance de la marque.
Depuis 2020, en tant que consultante indépendante, j’accompagne des entreprises de divers secteurs, telles qu’AFL PÊCHE, VOGO GROUP, OUTREMER YACHTING, et 24/7 SERVICES, ainsi que de nombreux solopreneurs. Mon approche se distingue par une combinaison d’expertise créative et stratégique, permettant de développer des solutions visuelles parfaitement alignées avec les objectifs business de chaque client.
En parallèle, mon engagement en tant qu'enseignante à l'Université de Montpellier me permet de rester à la pointe des dernières tendances, et d'intégrer des méthodes innovantes et efficaces dans mes projets.
✷ Ce que vous pouvez attendre de notre collaboration :
Des solutions sur-mesure : Une stratégie visuelle unique, parfaitement adaptée à vos valeurs et objectifs.
Une méthode éprouvée : Un accompagnement structuré, de l’analyse à la livraison, avec un souci constant de qualité.
Une collaboration fluide : Je fédère vos équipes et vos talents autour d’une vision partagée et cohérente.
Des résultats mesurables : L’objectif est de renforcer votre image de marque et d’engager vos audiences pour soutenir vos objectifs à long terme.
✷ Avec mon expertise, je vous apporte sérénité et tranquillité d’esprit.
En tant que dirigeant ou directeur marketing, vous avez besoin de vous concentrer sur les tâches stratégiques essentielles pour faire croître votre entreprise. Mon rôle est de vous libérer du temps en prenant en charge la direction artistique de vos projets, vous permettant ainsi de vous concentrer sur vos priorités sans vous soucier des détails créatifs.
Je m’assure que chaque projet soit mené avec rigueur, fluidité et structure, afin que vous puissiez avancer sereinement. Vous bénéficierez de solutions visuelles percutantes et d’une gestion de vos équipes créatives sans contraintes, tout en garantissant des résultats concrets, alignés avec vos objectifs business.
Prêt·e à Renforcer votre Image ?
Discutons de vos enjeux pour créer un accompagnement sur-mesure.
FAQ
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Une directrice artistique freelance s’immerge dans votre univers et travaille à vos côtés, en lien direct avec vos équipes.
L’approche est plus agile et sur-mesure qu’en agence : pas de lourde structure, plus de réactivité, une meilleure compréhension de vos enjeux quotidiens.
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Oui, je travaille directement avec vos équipes internes et partenaires créatifs pour garantir l’harmonie entre la stratégie, la direction artistique et la production.
Mon rôle est de guider vos équipes tout au long du processus créatif, tout en apportant un savoir-faire stratégique et technique qui favorisera leur autonomie à long terme.
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Non, en tant que directrice artistique freelance, je ne réalise pas directement les livrables graphiques (logos, brochures, sites web). Cependant, je supervise la création graphique en m’assurant que chaque livrable respecte la vision stratégique et créative du projet.
Je travaille avec des talents créatifs (internes ou externes) pour garantir une exécution parfaite. Je fournis des briefs détaillés, retours, moodboards, grilles de cohérence et recommandations visuelles.
Si nécessaire, je peux également intervenir ponctuellement sur certains aspects de la production graphique. Ces prestations sont disponibles sur devis, en fonction des besoins spécifiques de chaque projet.
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Oui, tout à fait. Je peux travailler en autonomie ou mobiliser des partenaires de confiance (graphistes, photographes, vidéastes…).
L’objectif est de construire un pôle créatif adapté à votre niveau de maturité et à vos moyens.
Si nécessaire, je peux également intervenir ponctuellement sur certains aspects de la production graphique. Ces prestations sont disponibles sur devis, en fonction des besoins spécifiques de chaque projet.
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La plupart des missions s’étendent sur 1 à 3 mois, selon votre projet, le rythme d’intervention choisi (temps plein ou temps partiel), et vos objectifs. Un premier audit ou cadrage stratégique peut être mené en 3 à 4 semaines.
Les missions plus complètes (refonte d’identité, campagne visuelle…) nécessitent 6 à 8 semaines minimum pour garantir un travail de fond.
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Bien sûr. Un accompagnement d’un mois permet déjà de structurer une direction artistique claire et de poser les bases pour vos projets futurs.
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Non. Je propose une organisation hybride : une partie du travail peut se faire à distance, mais je me déplace également ponctuellement en présentiel pour les moments clés (lancements, workshops, comités de validation…).
L’objectif est de rester connectée à vos équipes tout en gardant un fonctionnement fluide et efficace.
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Oui. La fréquence peut être adaptée selon la maturité de vos équipes, la saisonnalité ou les pics d’activité.